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星光不问赶路人——记愈挫愈勇的金诚信白玉项目部

导读: 五月的川西高原刚进入雨季,每天雨雪交加,气温跌至冰点。厚厚的羽绒服依然紧裹身上,与800公里外的成都形成“冰火两重天”。

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五月的川西高原刚进入雨季,每天雨雪交加,气温跌至冰点。厚厚的羽绒服依然紧裹身上,与800公里外的成都形成“冰火两重天”。

地处海拔4000米的金诚信矿业管理股份有限公司(简称金诚信)白玉项目部开春以来好事连连,在打赢新冠疫情高原阻击战的同时,生产经营实现了开门红,形势一路向好。当下,400多名员工正喜气洋洋地收拾东西物件搬到新近落成、条件更好的新办公生活区。

5月24日,综合办的员工在项目部驻地旗杆上重新换上了国旗、司旗、分公司旗三面簇新的旗帜,代表着项目部又将告别一个特殊的阶段,走向新的未来。

年轻的项目部经理贾计说:“往下将进入白玉最美的季节,天暖了、草绿了,漫山遍野的杜鹃花开了,那才是真正的人间天堂!”

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一、咬牙于再坚持一下的努力之中

提到金诚信白玉项目部,其命运可谓跌宕起伏、一波三折。

2018年初秋,一项艰难的抉择摆在了金诚信高层的面前:业主方四川鑫源矿业有限责任公司提出,2019年完成出矿量100万吨。

年采矿100万吨,对于金诚信来讲可谓“毛毛雨”,目前年出矿1250万吨的普朗项目部正干得如火如荼。可对于在建不到两年的白玉项目部来讲,却是座难以逾越的高峰。当年项目部的出矿计划仅为40万吨,加上缺乏在海拔4000米以上矿山施工的经验和初创项目部时管理上出现的问题,要将出矿水平一下子提到100万吨,有如登天。

退缩、畏难、逃跑,绝不是金诚信人的本色与传统。公司高层在经过认真、审慎分析后,果断决定,哪怕有天大的困难,也要将100万吨拿下来。

2018年8月,年仅31岁的贾计从锡铁山到白玉走马上任项目经理。对于这位毕业于北京科技大学采矿专业的高材生来说,迎接的是一个全新的挑战。

他很清楚,在储量没有

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问题的情况下要保证出矿量,首先是生产能力;而要达到生产能力,关键看生产条件。新的管理团队第一时间扑到了井下,巷道里七扭八歪的铁轨很多被泥浆覆盖,风筒电线水管杂乱无章,井下各方面景象并不尽如人意。

整整花了一周时间,上午下井,下午看图纸,晚上理思路,新的管理团队终于摸清了3600m-4200m井下系统的基本情况。在这个关键时刻,股份公司副总裁王慈成、时任总裁助理、安全生产管理中心总经理周根明(现任副总裁),率技术专家团队长时间驻扎项目部进行帮扶,决策谋划,共同完成了系统的规划和整改方案。

2019年初,一场目标为年出矿100万吨的攻坚战打响了。猪年春节期间,白玉山上隆隆的炮声代替了鞭炮焰火,沸腾了呷村的山沟。

万事人为先。100万吨攻坚战打响后,缺员问题马上凸显出来。而此时正值春节期间,招工本来就难,高原招工就更难。白玉项目部想了个“绝招”,他们将“招工台”直接摆到了成都,报名体检录用期间伙食全免,合格后立即登上等候在一旁的大巴。正月里短短10天就招到了300多人。4月份,项目部所需员工全部到岗。

高楼晓见一花开,便觉春光四面来。到了二季度,生产喜讯纷至沓来,不断创造鑫源矿业月度供矿记录。其中4-6月份分别出矿8.07万吨、8.55万吨、9.51万吨,顺利完成半年45万吨的既定供矿计划。下半年,项目部持续保持着稳定向好的生产势头,12月29日,提前2天完成了年供矿100万吨的目标。2019年中和2020年初,业主方分别发来热情洋溢的贺信,希望白玉项目部在这里打造出标杆工程、明星工程。

金诚信的旗帜,终于在万里高原上空招展起来了。

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二、着力于解开“瓶颈”约束之上

走进4000m中段,那里铺展的是在现代化矿山中已经少见的窄轨运输机车和矿车。与贾计经理描述的过去状况不同的是,虽是雨季到来,路面大量积水,但铮亮的铁轨突出路基,矿车载满矿石轰隆驶过。

负责安全生产的经理助理石勇说,就为了将这两道铁轨能不再淹水里,我们可下了大功夫。头顶上原来的露天漏斗采场,一到下雨就积水,可以说露天坑的雨有多大,我们井巷里的涌水量就有多大。去年前三个月,项目部完成了整个地下排水系统的治理建设,中段建成大小水仓30多个,其中主水仓容积达千余立方。排水系统完成后,运输提效30%以上,解开了困扰增产的头一个“瓶颈”。

来到4025m分层的61103采场,宽度达8m的采场在灯光照射下显得格外空旷,矿层上的工人正在进行作业准备。31岁的采矿二区区长助理代猛猛是毕业于山东科技大学采矿专业的硕士研究生,5月3日刚办了婚礼,至今还乐得合不拢嘴。他在现场与同是采矿专业的经理助理石勇一起,向笔者介绍起项目部提产的另一场“革命”——变“浅孔留矿采矿法”为“分层充填采矿法”。

浅孔留矿采矿法在白玉延续了多年,由于过去采矿中对三级矿量平衡不够重视,造成了采场大量矿柱残

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留。继续此法不仅难以提高产量,还存在安全隐患。经过与业主方反复研讨论证,决定改为分层充填采矿法。

充填采矿法的最重要支撑是充填料的及时供应,其中包括输送的管道和斜坡道等整套系统。而此时,业主方原来的充填系统能力不足、设备老旧,必须进行全面升级改造。于是,从去年夏天开始,另一场解开“瓶颈”的攻坚战又打响了。

这场攻坚战的“联合部队”是金诚信矿山工程设计院有限公司、鑫源公司、白玉项目部。需要攻占的“阵地”为:更换一套高浓度搅拌桶;新增一套锥阀型充填工业泵;完善自动化控制系统;充填管网系统局部改造等等。

这个过程克服了多少困难,攻下了多少课题,熬过了多少个不眠之夜,如今只从代猛猛那乐呵呵的脸上一带而过。改造升级后的白玉项目部充填系统,由原设备额定充填量每小时40m?上升至100m?。

穿行在海拔4000m的井巷各中段、分段

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工作面,不时要避让轰鸣而来的铲运机。在尚难以实现无轨化的白玉矿山里,这些设备俨然是窄小巷道间的庞然大物,也是攻克百万吨任务的“重器”。

全面推进机械化、无轨化,是金诚信近年来的战略目标,当然也不会拉下地处偏远的白玉。据分管设备的经理助理范日洪介绍,去年百万吨攻坚战打响后,随着公司调拨的4台铲运机到场,项目部无轨设备有了明显的增强。为达到公司的管理目标,项目部在机械化推进方面未雨绸缪,投入了巨大精力,确定了2019年设备管理的工作目标。其中最引人注目的是为了提高3900m中段主运输巷道运输效率,项目部结合主运输巷特点制定对讲机信号全覆盖设计方案,让主运输巷内对讲机全部实现通话。在推进机械化的同时,使信息化也提了速。通过推行机械化为抓手,建立“全面计划指挥生产的组织管理模式”,以实现生产经营的“持续均衡、稳定高效、生产可控”的管理效果。

言谈中,范日洪透露了一个好消息,公司调拨的281掘进台车已经在路上,很快来到高原加入到机械化的行列。就像高原的雏鹰长硬了翅膀,白玉的未来一定会飞得更高。

三、逞勇在“两军对垒”较劲之际

2020这个春天,正当白玉项目部生产凯歌高奏,有半数员工留守于高原再战春节力夺生产开门红之时,一场新冠疫情汹涌而来,打乱了原来所有的节奏和计划。

在这场抗击疫情人民战争的总体战、阻击战中,边远一隅的项目部没有置之度外。他们全体发动,全力以赴,在抗击疫情的同时稳定生产局面,在“两条战线”上初战告捷。

可是,当疫情逐步稳定,全国大部分地区复工复产后,白玉才迎来最严峻的考验。由于交通阻塞、物流不畅导致的物资短缺等问题倒还好克服。但全面复产面临的员工返岗难,才是最大的困扰。

项目部由于高寒缺氧、路途遥远、生活艰苦,平日里要稳定员工队伍本就不容易。疫情带来的隔离规定、封村封路、交通不便,会使许多有意节后返岗的员工产生犹疑。而今年生产新的攻坚战才刚刚开始,如果人员不能按时足额到位,天大的宏愿都会变成泡影。

贾计经理和项目部管理层陷入了深深的焦灼与烦恼。通过对形势和员工心理的深层分析,他们认为能牵动员工返岗“牛鼻子”的,唯“诚意”二字。一定要让员工深切感受到项目部在为他们着想、在热诚召唤他们。

于是,他们立即制定了特殊政策,报请分公司同意后立即执行:1、在规定的日期内,不管是乘飞机、坐火车、汽车或自驾,所有成都至项目部路费一律报销;2、到项目部隔离期间,每人每天给予相应的补助;3、隔离期间一日三餐全部免费。

在这些政策出台后,虽然大量员工开始返回,但14天的隔离期对生产影响仍然很大。通过政府发布的信息,他们了解到只要核酸检测合格,可以缩短隔离期限。得到此消息后,大家可以说欣喜若狂,立即派人到成都联系了一家(全省唯有四家)拥有核酸检测资质的医疗机构,商定对项目部员工进行检测。于是,他们立即将抽样人员请到项目部,一拿到样本连夜开车送成都。经检测合格的所有员工,提前结束了隔离。

穷尽千方百计,历经千辛万苦,截至到3月20日,白玉项目在北京分公司9个项目部中第一个实现了全员返岗和全面复产。

就这样,在这样一个特殊的时期,在这样一个特殊的项目部,第一季度生产各项指标“全线飘红”,4月份生产任务又如期完成。

回想起这段“惊心动魄”的日子,贾计经理感慨地说,在打仗最较劲的时候,真是“两军作战勇者胜”啊!

四、聚力于拴心留人的暖怀之处

运转工区区长范诗刚今年48岁,在白玉是典型的老大哥了。他从金诚信成立之时就一直追随着公司的发展步伐,历经多个艰苦项目部,不离不弃。可像范师傅那样不离不弃的员工,在边远艰苦项目部并不多。

高原项目,员工流失实属普遍。如今的白玉项目部有400多名人员,流失率创下了自成立以来的最低。问起贾计经理有什么“诀窍”?他回答说什么诀窍也没有,就是把该办的事情办好,说过的事情做到。

“比如说,‘干活挣钱’,这是所有员工来工作的目的。所以我要保证按时将工资发放到员工手中,绝对不能拖发,而且还立下军令状,如果工资不能按时发到员工手中,每延后1天,先扣我工资。”贾经理说得斩钉截铁。

要保证工资按时发放,更重要的是核算准确公平。要做好这项工作,涉及到整个管理体系:一是验收要准确,二是核算要清楚,三是考核要公平。这几方面说起来简单,要落实到位则是牵一发动全身的系统工程。

员工干活之余图的就是住得舒服、吃得热乎。项目部为此也出了不少硬招。

住的方面,自从去年夏天将全部生活区从4100m搬迁到3900m后,又接着进行了新生活区扩建,增加了48间宿舍,员工宿舍更加宽敞和舒适。而近日刚搬进的新生活区,部分宿舍有了独立卫生间,生活区内浴室、暖气、网络、家属房、小厨房、衣服烘干房等,一应俱全。

提起吃的方面,综合办主任于宝军显得津津乐道。他说,偏远高原地区最缺的是新鲜肉蛋蔬菜。过去要到100多公里外的甘孜县城采购,价高质差。去年起,我们到成都联系了一家供应商,定期给项目部直供肉菜,不仅很新鲜,价格还便宜不少。现在员工每顿荤素搭配,价格合理。

自从去年临近的甘孜县“格萨尔”机场通航后,为了方便和缩短员工探亲路途时间,项目部出台了十分灵活的路费报销政策,有力解决了员工们“行”的问题。

西部夜来迟。每当夜色降临,员工宿舍里不断传出与家人视频通话的声音,欢乐的笑声回荡在寂静的高山雪原中,家园的气息与温馨在天南地北间传递。

星光不问赶路人,时光不负奋斗者。在我们将结束采访时,阴沉已久的天空偶尔露出了阳光,把新换上的几面旗帜映照得格外鲜艳。奋斗在这里的人们都期待着雨雪天气过后,很快迎来星光灿烂的最美景色!

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